Экономист - менеджер в Новосибирске

06 2015 - 08 2015

Начальник ПЭО

НАО "РДС" (Росдорснабжение), г. Владивосток

Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Более детально рассмотрен проект «Строительство судостроительной верфи «Звезда - ДСМЕ».  Срочный трудовой договор.

09 2013 - 03 2015

Ведущий экономист, и.о. начальника ПЭО

ООО "ЭНЕРГОАВТОМАТИКА", г. Новосибирск

- формирование, контроль, исполнение, корректировка и консолидация данных бюджетов БДР, БДДС и ББЛ;
- проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия разработка форм управленческой отчетности;
- расчет, контроль плановой и фактической себестоимости продукции, анализ рентабельности продукта, согласование цен;
- формирование расчетного и обосновательного материала по инвестиционным проектам и т. д.
- бюджетное планирование, оптимизация затрат, аналитика и финансовая отчетность;
- составление отчетных калькуляций, сводных таблиц, отчетов;
- разработка и формирование нормативно-правовой документации организации (Устав, коллективный договор, положения по оплате труда, штатное расписание, тарификация и т.д.);
- оформление материалов для заключения договоров, отслеживание сроков выполнения договорных обязательств;
Выявлены возможности для оптимизация затрат. Предоставлен отчет руководству с экономическим обоснованием (расчетами). Сформированы предложения по выходу из кризисной ситуации и увеличению бюджета.

08 2010 - 08 2013

Ведущий экономист

МБОУ СОШ №12 (муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение СОШ№12 - экономическая школа), г. Урай

- создание и внедрение системы контроля за использованием как собственных, так и целевых денежных средств, разработка соответствующего регламента и необходимых процедур контроля;
- участие в разработке регламентов бюджетирования, управленческого учета, документооборота и др.;
- осуществление контроля за целевым использованием денежных средств и соответствием текущих платежей рыночным ценам и бюджету организации;
- формирование и контроль исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности (ПФХД), бюджетное планирование;
- факторный анализ отклонений план/факт по бюджетам;
- контроль платежей на соответствие бюджету, договорным условиям, рассмотрение и согласование договоров организации;
- анализ и расчет оплаты труда и других показателей счета образования доходов на региональном и федеральном уровнях;
- формирование фондов оплаты труда в зависимости от условий работы, структуры заработной платы, запланированного роста объемов;
- контроль расходования ФОТ, правильности применения форм и систем заработной платы, выработка предложений по оптимизации ФОТ;
- анализ эффективности действующих систем оплаты труда и мотивации персонала;
- разработка и внедрение систем мотивации, льгот и компенсаций, систем премирования;
- участие в разработке рациональных режимов работы, графиков рабочего времени (сменности) работников, контроль за их выполнением;
- подготовка статистической отчетности по оплате труда, бюджету и т.д.;
- подготовка и представление официальной статистической информации для федеральных министерств и ведомств, работа с региональными статкомитетами;
- разработка и формирование нормативно-правовой документации организации (Устав, коллективный договор, положения по оплате труда, штатное расписание, тарификация и т.д.);
- работа с официальными сайтами РФ для размещения информации об организации www.bus.gov.ru; www.kpmo.ru, www.monitoring;
Благодаря комплексному подходу к финансово-экономической деятельности предприятия - анализу ФХД, были выявлены возможности для оптимизации затрат;  разработанной мной методике формирования бюджета, а также при активном участии администрации и руководства учреждения было достигнуто увеличение бюджета учреждения в 2012 году на 23%, в 2013 году еще на 35%. На освободившиеся средства был произведен капитальный ремонт здания учреждения, произведена капитальная реконструкция столовой, обновлены спортивные объекты и оборудование на территории школы, произведено обновление технической оснащенности, закуплен дополнительный компьютерный класс, увеличен премиальный фонд персонала, что значительно повысило мотивацию работником, а также авторитет учебного заведения.

09 2008 - 09 2009

Бухгалтер материального стола

СЦ РНПО ТПП "Урайнефтегаз" ОАО "ЛУКОЙЛ" (сервисный центр по ремонту нефтепромыслового оборудования), г. Урай

- расчет с поставщиками и покупателями;
- взаимодействие с МОЛ (отчетность);
- инвентаризация;
- обработка и учет первичной документации и т.д.
Приведение в соответствие документации и отчетности, после предшествующего работника, за три года (2005, 2006, 2007). Востребование не достающих документов. Составление отчетности и приведение архивных документов согласно норм документооборота. Создание системы взаимодействия, и построение личных отношений с МОЛ и структурными подразделениями, для успешного и своевременного предоставление документов и соответственно для дальнейшего своевременного формирования отчетности в сроки предусмотренные политикой предприятия.

03 2006 - 09 2008

Бухгалтер капитальных вложений, бухгалтер ОС, бухгалтер-кассир

ОАО "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь" АУП (аппарат управления) ТПП "Урайнефтегаз", г. Урай

- взаимодействие с МОЛ, структурными подразделениями и внутренними отделами;
- обработка первичной документации;
- аренда
- инвентаризация;
- т.д. в соответствии с должностными обязанностями;
 
Коммуникабельность и активное взаимодействие с внутренними подразделениями. Создание системы взаимодействия, и построение личных отношений с МОЛ и структурными подразделениями, для успешного и своевременного предоставление документов и соответственно для дальнейшего своевренного формирования отчетности в сроки предусмотренные политикой предприятия.

12 1991 - 03 2006

Аппаратчик-лаборант ХВО

ОАО "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь" ТПП "Урайнефтегаз" УТВиК (структурное предприятие), г. Урай

- ведение процесса химической отчистки воды;
- регулировка подачи сырья потребителю;
- контроль и анализ на соответствие норм произведенной продукции т.д. в соответствии и должностными обязанностями.
 Отладка рабочего процесса на сложных объектах, а также ввод новых (участие в монтаже и запуске). Участие в формировании графиков сменности персонала, помощь распределителю работ, прохождение практики и приобретение навыком в планово-экономическом отделе.

«Тюменский государственный нефтегазовый университет» (ТюмГНГУ)

Экономист-менеджер, Экономика и управление на предприятии топливно-энергетического комплекса

ЭП и ВЭД